Полная версия

Франшиза iSpeak - информация и отзывы. Москва

Москва
тел.: +7 (499) 704-61-96, http://ispeak-school.ru/franchise

Описание

Описание франшизы

Франшиза учебного центра с последующими 2 месяцами обучения поэтапному открытию, управлению, продажам с настроенным маркетингом.

Доход от 200 000 руб. чистой прибыли в месяц.

Обучение и поддержка

Обучение 2 мес. поэтапному открытию учебного центра
Наставничество кураторов
Постоянная поддержка в сообществе и общение с другими партнерами сети
Настроенный маркетинг
Поиск и выбор помещения
Бизнес-план
Комплект инструкций
Подбор персонала
Закупки
Консультирование

Требования к франчайзи

Количество персонала - от 3-х человек
Минимальная площадь помещения: 80 кв. м.
Вы представитель фирмы Франшиза iSpeak?
Хотите дать официальные ответы на отзывы?
Получать уведомления о новых отзывах?
Обновить информацию в описании?
Нет ничего проще! Зарегистрируйтесь представителем фирмы Франшиза iSpeak!
Внимание! Ваша принадлежность к фирме Франшиза iSpeak будет тщательно проверена модераторами сайта!

Отзывы

02.12.2019 10:27 Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5
Неудачно купили другую франшизу, нам продали ее за огромные деньги, а дали лишь материал и натолкнули на пару шагов.Школа разваливалась, дети уходили в соседние школы, продажи не шли, да и особо не знали как, я преподавателем была всю свою жизнь и старалась никогда не лезть в бизнес. Но реальность оказалась еще сложнее. Я была расстроена. Обзвонили клиентов и услышали об одной из школ нашего города, посмотрели про нее и поняли, что эта другая франшиза. Я дала тогда себе последний шанс, чтобы воплотить мечту своей школы. Мы купили франшизу "mySchool". Были юридические сложности с выходом из предыдущей франшизы, я преодолела это. Сейчас наша школа работает, как часики, детишки покупают абонементы, и поздравьте меня, я скоро выйду из операционки!!!По данной франшизе это возможно.
0
5
01.12.2019 15:16 Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5
Была своя действующая школа, но заработка она не приносила, зарабатывали только на существование ее (зарплата, коммунальные расходы и тд). Хотели закрывать, наткнулись на мастер-классы Алексея Пудова, поняли, что надо двигаться и внедрять что-то новое. Купили франшизу, начали работу, много поменяли, в сентябре заработали 900 000 тысяч, очень вдохновило. Желаю каждому найти это вдохновение и таких профессионалов, как компания "mySchool".
0
5
29.11.2019 19:41 Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5
Местоположение пользователя: Россия, Санкт-Петербург
Была домохозяйкой, сидела с детишками своими и когда они подросли, встал вопрос об их обучении в дополнительных учреждениях. У нас в городе с этим все достаточно плохо. Город маленький, население около 30 тысяч. В каждой школе были свои минусы. Дети более подросли и возникла идея открытия своей школы. Муж поддержал. При открытие столкнулись с многими вопросами, поняли, что нам нужна помощь. Звонок из этой компании нас вдохновил, потому что хотели школу именно идеальную до каждой мелочи) Воплотить эту мечту помогла данная франшиза) Наш маленький и волшебный мир теперь есть у нас в городе) Дети счастливы) Я не сижу дома, работаю, хоть и бывает сложно) Но куда без этого) Так что, компания "mySchool" подарила счастье не только детям, но и их родителям)
Евгений 29.11.2019 21:13
Местоположение пользователя: Нидерланды, undefined Фейковый отзыв!!! Просто нет детских центров в окрестностях Питера. И остальные отзывы похожи на фейковые)))
2
6
29.11.2019 11:27 Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5
Давно наблюдал за этой франшизой,даже пытался внедрять что-то себе сам,понимал,что всё равно что-то не так и решил купить. Прошёл обучение, ответили на много моих вопросов, пошли продажи. Понял всю прелесть годовых абонементов. Сейчас моя школа английского развивается в бешеном режиме,чему я очень рад. Спасибо данной франшизе.
1
6
28.11.2019 13:58 Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1
Местоположение пользователя: Нидерланды, undefined
Инфоцыганская франшиза! Будьте бдительны!! Рассказывают какая замечательная у них модель с продажей годовых абонементов, да только рисков в ней полно. А самое главное: знаете сколько у них своих учебных центров? У самой захудалой франшизы хотя бы есть одна своя точка. У этих вообще НОЛЬ своих школ!! Ахахаха развод чистой воды!!! Модель типо классная, но сами мы по ней не работаем)))
7
1
28.11.2019 11:02 Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5
Местоположение пользователя: Россия, Тюмень
Всегда хотел иметь свой бизнес, но не знал в какой нише стартовать, поэтому искал франшизы. Решил выбрать эту франшизу по условиям, которые они предлагают. После покупки франшизы я прошел двухмесячное обучение, где меня обучили всем бизнес-процессам. Также с момента открытия и по сегодняшний день управляющая компания myschool мне оказывает поддержку по всем возникшим вопросам. Если у вас раньше не было бизнеса, то не стоит бояться – по всем возникающим вопросам можете обратиться к сотрудникам компании, где вы получите аргументированный ответ, который поможет решить проблемы. 
1
7
10.10.2019 23:15 Рейтинг: 4Рейтинг: 4Рейтинг: 4Рейтинг: 4Рейтинг: 4
Алёна Ермолина Местоположение пользователя: Россия, Волхов
Всем здравствуйте! Я открывала свою школу английского с нуля в небольшом городе в 40тыс населения. Прошёл год. Сейчас у меня обучается 170 учеников и работают 4 преподавателя. Недавно я приобрела право открытия второй точки. Я знаю почти наверняка, что без помощи Алексея и его команды мой бизнес замер бы на том, что я бы преподавала с утра до ночи сама и полностью погрязла бы в подготовке и проведении уроков. Сейчас я не преподаю, занимаюсь управлением своей школы и мне это нравится. Я даю знания ученикам, работу учителям, администраторам, менеджерам, уборщицам.  Да, бывают сложности. Были месяца, когда мы уходили в минус, пару раз работали в ноль.. Были и не очень приятные ситуации со студентами и преподавателями, были ошибки мои как управленца, но я лучше буду делать миллион ошибок каждый день, чем жить так, как я жила до того, как открыла свою школу. Всем спасибо
0
0
30.09.2019 10:13 Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5
Местоположение пользователя: Россия, Самара
Франшиза ispeak была приобретена почти год назад.до этого момента тестировал ниши, изучал инструменты,терпел неудачи.Меня подтолкнуло к покупке то,что практически все инструменты и техники которые я знал были собраны здесь.Я решил не изобретать велосипеда и ,раз уж есть готовая система- нужно приобрести.Далее началось самое интересное):когда вы получаете классный велосипед,пытаетесь на нем поехать и все время падаете)- пытаетесь найти брак в изделии и не видите,самое ужасное вокруг ездят партнеры у которых получается(делают результат).поэтому приходится делать неутешительные выводы об отсутствии опыта у себя.Сейчас ispeak- это крутое сообщество добрых,открытых людей,готовых помогать и делиться опытом.это очень круто!я рад что когда-то мне продали)
0
0
14.08.2019 12:47 Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1
Местоположение пользователя: Россия, Ростов-на-Дону
http://www.orgpage.ru/otzivy/6063332.html 
Вся правда от бывшего ростовского партнера 
Алексей Пудов 27.08.2019 12:07
Местоположение пользователя: Россия, Москва Не так давно закончилосьразбирательство с Владимиром Григоренко, по итогам которого суд постановил, что
все услуги по лицензионным договорам с нашей стороны были выполнены в полном
объеме. Этот факт доказывает то, что мы со своей стороны всегда добросовестно и
качественно оказываем услуги своим партнерам, а также то, что все действия по
отношению к Владимиру Григоренко были легальны и этичны. Хочу заметить, что
судебные разбирательства не приносят нам никакого удовольствия, а только лишь
отнимают много времени и энергии, которые очень цены для нас и необходимы для
развития нашей сети.Ссылка на решение суда http://kad.arbitr.ru/Card/be9e1adf-0374-4bc8-a40d-ceda9cdf6d99
Алексей Пудов 27.08.2019 12:07
Местоположение пользователя: Россия, Москва Не так давно закончилосьразбирательство с Владимиром Григоренко, по итогам которого суд постановил, что
все услуги по лицензионным договорам с нашей стороны были выполнены в полном
объеме. Этот факт доказывает то, что мы со своей стороны всегда добросовестно и
качественно оказываем услуги своим партнерам, а также то, что все действия по
отношению к Владимиру Григоренко были легальны и этичны. Хочу заметить, что
судебные разбирательства не приносят нам никакого удовольствия, а только лишь
отнимают много времени и энергии, которые очень цены для нас и необходимы для
развития нашей сети.Ссылка на решение суда http://kad.arbitr.ru/Card/be9e1adf-0374-4bc8-a40d-ceda9cdf6d99

5
0
31.07.2019 20:03
Местоположение пользователя: Россия, Москва
Понравилось, что Алексей и его команда имеют здоровое отношение к деньгам и людям в балансе. В этом я вижу классный и гармоничный подход к жизни. Нравится, что Алексей прекрасный бизнесмен, на опыте  отточивший систему, и при этом имеет миссию изменить ту часть мира, в которой он может иметь позитивное влияние - рынок образования. Это очень большое и прекрасное дело в нашей стране с нашей системой образования, которая устарела и не даёт людям ни результатов, ни позитивных эмоций. Понравился контент, понравился офис,  сотрудники и коллеги по обучению. 
Больше всего понравилась миссия команды MySchool и Алексея в частности, а также сами инструменты, которые я так давно искала.  Не понравился лично мне слишком высокий темп обучения. Это и плюс и минус одновременно - быстро растешь, но очень тяжело временами усваивать информацию и внедрять её сразу в жизнь.  Благодарю  сердечно Алексея и всю команду MySchool за потрясающую работу по созданию эффективной франшизы, человечный подход к делу, интересный и полезный контент, просто замечательных кураторов, которые могут и поддержать и подтолкнуть к развитию одновременно. Я счастлива, что я присоединилась к команде MySchool и готова к взлету морально. Уверена, что все победы у меня теперь впереди. Желаю MySchool процветания, успеха и достижения всех поставленных на ближайшее и дальнее время целей. 
0
6
25.07.2019 11:33 Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5
Местоположение пользователя: Россия, Москва
Хочу прояснить ситуацию с Владимиром Григоренко. С июня 2017 года мы начали работать с Владимиром. За полтора года сотрудничества, Владимир открыл 3 языковые школы, Управляющая компания обучил всех его руководителей, настроили отдел продаж. Владимир делал стабильно по нашей модели 200 000 – 300 000 рублей чистыми в месяц. На своем видео он даже говорит, что у него было 700-800 студентов. Это подтверждает, что модель у него работала, все было огонь.В сентябре 2018 года мы с Владимиром переподписали договор услуг на лицензионный договор, все условия были оговорены. После подписания он отказался платить роялти. Три месяца велись переговоры с Владимиром о выполнении его обязательств по договору. Так как с его стороны не было предпринято никаких действий, в декабре мы отключили его от срм системы, уведомили его о расторжении договора и подали на него в суд.После чего, Владимир начал предпринимать весьма непредсказуемые действия, которые привели к тому, что нам стали поступать жалобы от его студентов о некачественном оказании услуг.  Поскольку мы управляющая компания и берем на себя ответственность за качество оказываемых услуг, мы предложили студентам перейти в другую школу нашего франчайзи. В итоге, 6 студентов подали на Владимира в суд. И таких вещей много, которые мы не хотим называть, чтобы не вдаваться в подробности. На данный момент, у нас продолжается судебный процесс с Владимиром.Хочу отметить, защита интеллектуальной собственности сети mySchool имеет высокий приоритет. У нас для этого есть специально выделенные люди, которые занимаются мониторингом рынка - выявление фактов нарушений в области использования товарных знаков, интеллектуальной собственности сети. Это абсолютно легальные, адекватные действия по защите интересов нашей компании. Если будут приходить к нам люди и брать наши инструменты, а потом говорить «Я понял как все работает, я пойду и сам буду работать» - это прямое нарушение условий договора, закона “О коммерческой тайне”, и это уже история не о франчайзинговой модели, и уж тем более не сотрудничество. “Такая модель” и подобные действия со стороны “предпринимателей” приведет лишь к тому, что они испортят рынок, модель и свою репутацию.Именно поэтому, я защищаю сеть от подобных действий, когда люди будут зарабатывать на нашей модели с каждой точки по 300 000 рублей в месяц чистыми, и потом будут наплевательски относиться к интеллектуальной собственности нашей компании, и к бренду в целом. Если вы думаете, что я такой плохой человек, что прессую бедного Владимира, то могу сказать следующее - есть обратная сторона. Мне угрожали чуть ли не физической расправой, постоянно приходили смс с угрозами. Владимир тоже пишет заявление на нас в вышестоящие органы, поэтому не думайте, что он такой «хороший парень», которого обижает «злостный Пудов». Я точно такой же предприниматель, как и Владимир. Я отстаиваю интересы своей компании. Так же данном видео есть комментари от Ирины Оберюхтиной и Сергея Лямаева. Коротко поясню, кто это такие: Ирина Оберюхтина наш бывший партнер. Суть была в том, что она купила у нас франшизу и начала параллельно упаковывать свою. Я предложил сделать возврат денег, но она отказалась и продолжила работать с нами, также продолжая заниматься упаковкой своей франшизы. Так как это противоречит условиям договора, мы расторгли с ней договор. Более подробно с ситуацией Вы можете ознакомиться здесь.  Суд в первой инстанции мы выиграли. C решением суда можете ознакомиться из кадр арбитр.Сергей Лямаев тоже наш бывший партнер. Так получилось, что Сергей подписал договор услуг в тот период, когда мы переходили с договора услуг на лицензионный договор. Все условия по старому договору с нашей стороны были выполнены, все инструменты были преданы ему. Он не захотел подписывать новый договор, ссылаясь на причину, что мы не хорошо поступаем со своими партнерами.  И после этого подал на нас иск о взыскании 780 000 рублей. Суд в первой инстанции мы выиграли. C решением суда можете ознакомиться из кадр арбитр.Мы действуем абсолютно легально и в рамках этики. Если по отношению к нам люди ведут себя неадекватно, то мы будем действовать твердо. За все время работы нашей сети, мы взаимодействовали с более ста франчайзи. Учитывая, что наша франшиза молодая, найти людей, которые не сделали результата по нашей модели можно и это не секрет. По статистике, у быстрорастущей франшизы ежегодно из сети выходят 25%. У нас процент намного меньше, тех людей, которые выходят из сети. Именно с этой целью, мы внедряем фильтры и пересматриваем финансовую модель, формат работы в их нишах. 
И напоследок, хотим подвести итоги нашей работы за последние полгода, так сказать ответить на реплику «что мы ничего не делаем, только хотим, не развиваем никак сеть».За эти полгода мы сделали большой и тяжелый пласт работы: 1) мы внедрили тех. поддержку по срм системе, которая сейчас закрывает все вопросы2) 90% наших франчайзи ввели режим коммерческой тайны в своих учебных центрах 3) начали проводить маркетинговые исследования, которое показывают, что у нас есть 25 % узнаваемости бренда среди нашей целевой аудитории4) каждый день наши кураторы проводят разборы продаж, звонков и встреч с нашими франчайзи 5) мы провели тренинг продаж для всей сети, 13-14 июля был тренинг для управленцев 6) каждый вторник мы делаем вебинары, где наши партнеры делятся своими кейсами7) на постоянной основе мы обновляем большое количество материалов по франшизе: регламенты, стандарты, чек листы8) тестируем новую систему, которая будет проводить удаленный аудит офисов. Мы действительно много работаем, внедряем, проверяем разные гипотезы, тестируем новые фишки. цель -  увеличить результаты наших франчайзи. Если у Вас есть какие-то вопросы, то мы всегда открыты к конструктивному диалогу.Всем желаем добра, успехов и развития в Вашем бизнесе. 
1
5
29.06.2019 16:53 Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1
Местоположение пользователя: Россия, Ростов-на-Дону
Вся правда о франшизе iSpeak от бывшего ростовского партнера! Для тех, кто еще думает ввязываться ли в эту кабалу! Будьте внимательны и осторожны! Посмотрите это видео обязательно! http://yadi.sk/i/Q6ZXaqyf35l1HA
mySchool 24.07.2019 20:04
Местоположение пользователя: Россия, Москва Хочу прояснить ситуацию с Владимиром Григоренко. С июня 2017 года мы начали работать с Владимиром. За полтора года сотрудничества, Владимир открыл 3 языковые школы, Управляющая компания обучил всех его руководителей, настроили отдел продаж. Владимир делал стабильно по нашей модели 200 000 – 300 000 рублей чистыми в месяц. На своем видео он даже говорит, что у него было 700-800 студентов. Это подтверждает, что модель у него работала, все было огонь.
В сентябре 2018 года мы с Владимиром переподписали договор услуг на лицензионный договор, все условия были оговорены. После подписания он отказался платить роялти. Три месяца велись переговоры с Владимиром о выполнении его обязательств по договору. Так как с его стороны не было предпринято никаких действий, в декабре мы отключили его от срм системы, уведомили его о расторжении договора и подали на него в суд.
После чего, Владимир начал предпринимать весьма непредсказуемые действия, которые привели к тому, что нам стали поступать жалобы от его студентов о некачественном оказании услуг.  Поскольку мы управляющая компания и берем на себя ответственность за качество оказываемых услуг, мы предложили студентам перейти в другую школу нашего франчайзи. 
В итоге, 6 студентов подали на Владимира в суд. И таких вещей много, которые мы не хотим называть, чтобы не вдаваться в подробности. На данный момент, у нас продолжается судебный процесс с Владимиром.
Хочу отметить, защита интеллектуальной собственности сети mySchool имеет высокий приоритет. У нас для этого есть специально выделенные люди, которые занимаются мониторингом рынка - выявление фактов нарушений в области использования товарных знаков, интеллектуальной собственности сети. Это абсолютно легальные, адекватные действия по защите интересов нашей компании. 
Если будут приходить к нам люди и брать наши инструменты, а потом говорить «Я понял как все работает, я пойду и сам буду работать» - это прямое нарушение условий договора, закона “О коммерческой тайне”, и это уже история не о франчайзинговой модели, и уж тем более не сотрудничество. “Такая модель” и подобные действия со стороны “предпринимателей” приведет лишь к тому, что они испортят рынок, модель и свою репутацию.
Именно поэтому, я защищаю сеть от подобных действий, когда люди будут зарабатывать на нашей модели с каждой точки по 300 000 рублей в месяц чистыми, и потом будут наплевательски относиться к интеллектуальной собственности нашей компании, и к бренду в целом. 
Если вы думаете, что я такой плохой человек, что прессую бедного Владимира, то могу сказать следующее - есть обратная сторона. Мне угрожали чуть ли не физической расправой, постоянно приходили смс с угрозами. Владимир тоже пишет заявление на нас в вышестоящие органы, поэтому не думайте, что он такой «хороший парень», которого обижает «злостный Пудов». Я точно такой же предприниматель, как и Владимир. Я отстаиваю интересы своей компании. 
Так же данном видео есть комментари от Ирины Оберюхтиной и Сергея Лямаева. Коротко поясню, кто это такие: Ирина Оберюхтина наш бывший партнер. Суть была в том, что она купила у нас франшизу и начала параллельно упаковывать свою. Я предложил сделать возврат денег, но она отказалась и продолжила работать с нами, также продолжая заниматься упаковкой своей франшизы. Так как это противоречит условиям договора, мы расторгли с ней договор. Более подробно с ситуацией Вы можете ознакомиться здесь.  Суд в первой инстанции мы выиграли. C решением суда можете ознакомиться из кадр арбитр.
Сергей Лямаев тоже наш бывший партнер. Так получилось, что Сергей подписал договор услуг в тот период, когда мы переходили с договора услуг на лицензионный договор. Все условия по старому договору с нашей стороны были выполнены, все инструменты были преданы ему. Он не захотел подписывать новый договор, ссылаясь на причину, что мы не хорошо поступаем со своими партнерами.  И после этого подал на нас иск о взыскании 780 000 рублей. Суд в первой инстанции мы выиграли. C решением суда можете ознакомиться из кадр арбитр.
Мы действуем абсолютно легально и в рамках этики. Если по отношению к нам люди ведут себя неадекватно, то мы будем действовать твердо. 
За все время работы нашей сети, мы взаимодействовали с более ста франчайзи. Учитывая, что наша франшиза молодая, найти людей, которые не сделали результата по нашей модели можно и это не секрет. По статистике, у быстрорастущей франшизы ежегодно из сети выходят 25%. У нас процент намного меньше, тех людей, которые выходят из сети. Именно с этой целью, мы внедряем фильтры и пересматриваем финансовую модель, формат работы в их нишах. 
И напоследок, хотим подвести итоги нашей работы за последние полгода, так сказать ответить на реплику «что мы ничего не делаем, только хотим, не развиваем никак сеть».
За эти полгода мы сделали большой и тяжелый пласт работы: 
1) мы внедрили тех. поддержку по срм системе, которая сейчас закрывает все вопросы
2) 90% наших франчайзи ввели режим коммерческой тайны в своих учебных центрах 
3) начали проводить маркетинговые исследования, которое показывают, что у нас есть 25 % узнаваемости бренда среди нашей целевой аудитории
4) каждый день наши кураторы проводят разборы продаж, звонков и встреч с нашими франчайзи 
5) мы провели тренинг продаж для всей сети, 13-14 июля был тренинг для управленцев 
6) каждый вторник мы делаем вебинары, где наши партнеры делятся своими кейсами
7) на постоянной основе мы обновляем большое количество материалов по франшизе: регламенты, стандарты, чек листы
8) тестируем новую систему, которая будет проводить удаленный аудит офисов. Мы действительно много работаем, внедряем, проверяем разные гипотезы, тестируем новые фишки. цель -  увеличить результаты наших франчайзи. 
Если у Вас есть какие-то вопросы, то мы всегда открыты к конструктивному диалогу.
Всем желаем добра, успехов и развития в Вашем бизнесе. 
mySchool 24.07.2019 20:04
Местоположение пользователя: Россия, Москва Хочу прояснить ситуацию с Владимиром Григоренко. С июня 2017 года мы начали работать с Владимиром. За полтора года сотрудничества, Владимир открыл 3 языковые школы, Управляющая компания обучил всех его руководителей, настроили отдел продаж. Владимир делал стабильно по нашей модели 200 000 – 300 000 рублей чистыми в месяц. На своем видео он даже говорит, что у него было 700-800 студентов. Это подтверждает, что модель у него работала, все было огонь.
В сентябре 2018 года мы с Владимиром переподписали договор услуг на лицензионный договор, все условия были оговорены. После подписания он отказался платить роялти. Три месяца велись переговоры с Владимиром о выполнении его обязательств по договору. Так как с его стороны не было предпринято никаких действий, в декабре мы отключили его от срм системы, уведомили его о расторжении договора и подали на него в суд.
После чего, Владимир начал предпринимать весьма непредсказуемые действия, которые привели к тому, что нам стали поступать жалобы от его студентов о некачественном оказании услуг.  Поскольку мы управляющая компания и берем на себя ответственность за качество оказываемых услуг, мы предложили студентам перейти в другую школу нашего франчайзи. 
В итоге, 6 студентов подали на Владимира в суд. И таких вещей много, которые мы не хотим называть, чтобы не вдаваться в подробности. На данный момент, у нас продолжается судебный процесс с Владимиром.
Хочу отметить, защита интеллектуальной собственности сети mySchool имеет высокий приоритет. У нас для этого есть специально выделенные люди, которые занимаются мониторингом рынка - выявление фактов нарушений в области использования товарных знаков, интеллектуальной собственности сети. Это абсолютно легальные, адекватные действия по защите интересов нашей компании. 
Если будут приходить к нам люди и брать наши инструменты, а потом говорить «Я понял как все работает, я пойду и сам буду работать» - это прямое нарушение условий договора, закона “О коммерческой тайне”, и это уже история не о франчайзинговой модели, и уж тем более не сотрудничество. “Такая модель” и подобные действия со стороны “предпринимателей” приведет лишь к тому, что они испортят рынок, модель и свою репутацию.
Именно поэтому, я защищаю сеть от подобных действий, когда люди будут зарабатывать на нашей модели с каждой точки по 300 000 рублей в месяц чистыми, и потом будут наплевательски относиться к интеллектуальной собственности нашей компании, и к бренду в целом. 
Если вы думаете, что я такой плохой человек, что прессую бедного Владимира, то могу сказать следующее - есть обратная сторона. Мне угрожали чуть ли не физической расправой, постоянно приходили смс с угрозами. Владимир тоже пишет заявление на нас в вышестоящие органы, поэтому не думайте, что он такой «хороший парень», которого обижает «злостный Пудов». Я точно такой же предприниматель, как и Владимир. Я отстаиваю интересы своей компании. 
Так же данном видео есть комментари от Ирины Оберюхтиной и Сергея Лямаева. Коротко поясню, кто это такие: Ирина Оберюхтина наш бывший партнер. Суть была в том, что она купила у нас франшизу и начала параллельно упаковывать свою. Я предложил сделать возврат денег, но она отказалась и продолжила работать с нами, также продолжая заниматься упаковкой своей франшизы. Так как это противоречит условиям договора, мы расторгли с ней договор. Более подробно с ситуацией Вы можете ознакомиться здесь.  Суд в первой инстанции мы выиграли. C решением суда можете ознакомиться из кадр арбитр.
Сергей Лямаев тоже наш бывший партнер. Так получилось, что Сергей подписал договор услуг в тот период, когда мы переходили с договора услуг на лицензионный договор. Все условия по старому договору с нашей стороны были выполнены, все инструменты были преданы ему. Он не захотел подписывать новый договор, ссылаясь на причину, что мы не хорошо поступаем со своими партнерами.  И после этого подал на нас иск о взыскании 780 000 рублей. Суд в первой инстанции мы выиграли. C решением суда можете ознакомиться из кадр арбитр.
Мы действуем абсолютно легально и в рамках этики. Если по отношению к нам люди ведут себя неадекватно, то мы будем действовать твердо. 
За все время работы нашей сети, мы взаимодействовали с более ста франчайзи. Учитывая, что наша франшиза молодая, найти людей, которые не сделали результата по нашей модели можно и это не секрет. По статистике, у быстрорастущей франшизы ежегодно из сети выходят 25%. У нас процент намного меньше, тех людей, которые выходят из сети. Именно с этой целью, мы внедряем фильтры и пересматриваем финансовую модель, формат работы в их нишах. 
И напоследок, хотим подвести итоги нашей работы за последние полгода, так сказать ответить на реплику «что мы ничего не делаем, только хотим, не развиваем никак сеть».
За эти полгода мы сделали большой и тяжелый пласт работы: 
1) мы внедрили тех. поддержку по срм системе, которая сейчас закрывает все вопросы
2) 90% наших франчайзи ввели режим коммерческой тайны в своих учебных центрах 
3) начали проводить маркетинговые исследования, которое показывают, что у нас есть 25 % узнаваемости бренда среди нашей целевой аудитории
4) каждый день наши кураторы проводят разборы продаж, звонков и встреч с нашими франчайзи 
5) мы провели тренинг продаж для всей сети, 13-14 июля был тренинг для управленцев 
6) каждый вторник мы делаем вебинары, где наши партнеры делятся своими кейсами
7) на постоянной основе мы обновляем большое количество материалов по франшизе: регламенты, стандарты, чек листы
8) тестируем новую систему, которая будет проводить удаленный аудит офисов. Мы действительно много работаем, внедряем, проверяем разные гипотезы, тестируем новые фишки. цель -  увеличить результаты наших франчайзи. 
Если у Вас есть какие-то вопросы, то мы всегда открыты к конструктивному диалогу.
Всем желаем добра, успехов и развития в Вашем бизнесе. 
mySchool 24.07.2019 20:04
Местоположение пользователя: Россия, Москва Хочу прояснить ситуацию с Владимиром Григоренко. С июня 2017 года мы начали работать с Владимиром. За полтора года сотрудничества, Владимир открыл 3 языковые школы, Управляющая компания обучил всех его руководителей, настроили отдел продаж. Владимир делал стабильно по нашей модели 200 000 – 300 000 рублей чистыми в месяц. На своем видео он даже говорит, что у него было 700-800 студентов. Это подтверждает, что модель у него работала, все было огонь.
В сентябре 2018 года мы с Владимиром переподписали договор услуг на лицензионный договор, все условия были оговорены. После подписания он отказался платить роялти. Три месяца велись переговоры с Владимиром о выполнении его обязательств по договору. Так как с его стороны не было предпринято никаких действий, в декабре мы отключили его от срм системы, уведомили его о расторжении договора и подали на него в суд.
После чего, Владимир начал предпринимать весьма непредсказуемые действия, которые привели к тому, что нам стали поступать жалобы от его студентов о некачественном оказании услуг.  Поскольку мы управляющая компания и берем на себя ответственность за качество оказываемых услуг, мы предложили студентам перейти в другую школу нашего франчайзи. 
В итоге, 6 студентов подали на Владимира в суд. И таких вещей много, которые мы не хотим называть, чтобы не вдаваться в подробности. На данный момент, у нас продолжается судебный процесс с Владимиром.
Хочу отметить, защита интеллектуальной собственности сети mySchool имеет высокий приоритет. У нас для этого есть специально выделенные люди, которые занимаются мониторингом рынка - выявление фактов нарушений в области использования товарных знаков, интеллектуальной собственности сети. Это абсолютно легальные, адекватные действия по защите интересов нашей компании. 
Если будут приходить к нам люди и брать наши инструменты, а потом говорить «Я понял как все работает, я пойду и сам буду работать» - это прямое нарушение условий договора, закона “О коммерческой тайне”, и это уже история не о франчайзинговой модели, и уж тем более не сотрудничество. “Такая модель” и подобные действия со стороны “предпринимателей” приведет лишь к тому, что они испортят рынок, модель и свою репутацию.
Именно поэтому, я защищаю сеть от подобных действий, когда люди будут зарабатывать на нашей модели с каждой точки по 300 000 рублей в месяц чистыми, и потом будут наплевательски относиться к интеллектуальной собственности нашей компании, и к бренду в целом. 
Если вы думаете, что я такой плохой человек, что прессую бедного Владимира, то могу сказать следующее - есть обратная сторона. Мне угрожали чуть ли не физической расправой, постоянно приходили смс с угрозами. Владимир тоже пишет заявление на нас в вышестоящие органы, поэтому не думайте, что он такой «хороший парень», которого обижает «злостный Пудов». Я точно такой же предприниматель, как и Владимир. Я отстаиваю интересы своей компании. 
Так же данном видео есть комментари от Ирины Оберюхтиной и Сергея Лямаева. Коротко поясню, кто это такие: Ирина Оберюхтина наш бывший партнер. Суть была в том, что она купила у нас франшизу и начала параллельно упаковывать свою. Я предложил сделать возврат денег, но она отказалась и продолжила работать с нами, также продолжая заниматься упаковкой своей франшизы. Так как это противоречит условиям договора, мы расторгли с ней договор. Более подробно с ситуацией Вы можете ознакомиться здесь.  Суд в первой инстанции мы выиграли. C решением суда можете ознакомиться из кадр арбитр.
Сергей Лямаев тоже наш бывший партнер. Так получилось, что Сергей подписал договор услуг в тот период, когда мы переходили с договора услуг на лицензионный договор. Все условия по старому договору с нашей стороны были выполнены, все инструменты были преданы ему. Он не захотел подписывать новый договор, ссылаясь на причину, что мы не хорошо поступаем со своими партнерами.  И после этого подал на нас иск о взыскании 780 000 рублей. Суд в первой инстанции мы выиграли. C решением суда можете ознакомиться из кадр арбитр.
Мы действуем абсолютно легально и в рамках этики. Если по отношению к нам люди ведут себя неадекватно, то мы будем действовать твердо. 
За все время работы нашей сети, мы взаимодействовали с более ста франчайзи. Учитывая, что наша франшиза молодая, найти людей, которые не сделали результата по нашей модели можно и это не секрет. По статистике, у быстрорастущей франшизы ежегодно из сети выходят 25%. У нас процент намного меньше, тех людей, которые выходят из сети. Именно с этой целью, мы внедряем фильтры и пересматриваем финансовую модель, формат работы в их нишах. 
И напоследок, хотим подвести итоги нашей работы за последние полгода, так сказать ответить на реплику «что мы ничего не делаем, только хотим, не развиваем никак сеть».
За эти полгода мы сделали большой и тяжелый пласт работы: 
1) мы внедрили тех. поддержку по срм системе, которая сейчас закрывает все вопросы
2) 90% наших франчайзи ввели режим коммерческой тайны в своих учебных центрах 
3) начали проводить маркетинговые исследования, которое показывают, что у нас есть 25 % узнаваемости бренда среди нашей целевой аудитории
4) каждый день наши кураторы проводят разборы продаж, звонков и встреч с нашими франчайзи 
5) мы провели тренинг продаж для всей сети, 13-14 июля был тренинг для управленцев 
6) каждый вторник мы делаем вебинары, где наши партнеры делятся своими кейсами
7) на постоянной основе мы обновляем большое количество материалов по франшизе: регламенты, стандарты, чек листы
8) тестируем новую систему, которая будет проводить удаленный аудит офисов. Мы действительно много работаем, внедряем, проверяем разные гипотезы, тестируем новые фишки. цель -  увеличить результаты наших франчайзи. 
Если у Вас есть какие-то вопросы, то мы всегда открыты к конструктивному диалогу.
Всем желаем добра, успехов и развития в Вашем бизнесе. 

6
1
20.06.2019 23:56
Местоположение пользователя: Россия, Москва
До начала бизнеса я 7 лет работала по найму в крупнейшей американской фармацевтической компании. Ежемесячный доход составлял 100к-120к. Не смотря на то, что доход для маленького города более чем приличный я чувствовала, что эта работа мне не нравится. 
В один прекрасный момент я поняла, что хочу перейти в сферу образования, открыть свой бизнес, хотя не имела опыта в этих делах вообще. 
И тут же «случайным образом» мне позвонил менеджер MySchool с предложением открыть языковую школу. Я сразу поняла, что это отличная возможность. 
Сейчас у меня своя действующая школа в городе Воронеж. 15 студентов, 2 преподавателя, 2 МПП. В первый месяц работы я сделала +200к 
Мне легко удалось найти подходящее помещение в центре города по приемлемой цене, легко удалось найти ассистента и МПП. 
Сложности возникли у меня с ремонтом, и то потому, что сама виновата- не оформила договор с подрядчиком. Небольшая сложность возникла при поиске подходящих преподавателей. 
И конечно же сложность в проведении встречи -первое время не получалось четко следовать скрипту. 
Больше всего мне понравилось в франшизе четкое пошаговое информационное сопровождение на всех этапах запуска школы. Это ответы на все вопросы, вся необходимая документация, СРМ, обучение, а самое главное это мотивация лично каждого партнера и в нужный момент. В результате создаётся четкое и полное представление о всех бизнес процессах школы. 
Единственное, что следовало бы доработать это навигация на Яндекс диске, сделав оглавление и убрав все лишнее. 
В дальнейшем планирую выйти из операционки и открывать новые школы в ближайших городах. 
Возможно каким-то образом заняться детскими садами и общеобразовательными школами. 
В дальнейшем мне бы хотелось поддерживать связь с другими школами чтоб делиться опытом. 
Я очень благодарна за возможностью сотрудничать с Алексеем Пудовым. 
Все, кто не имеет опыта бизнеса, могут смело начинать с франшизой MySchool
0
5
20.06.2019 23:56
Местоположение пользователя: Россия, Москва
До начала бизнеса я 7 лет работала по найму в крупнейшей американской фармацевтической компании. Ежемесячный доход составлял 100к-120к. Не смотря на то, что доход для маленького города более чем приличный я чувствовала, что эта работа мне не нравится. 
В один прекрасный момент я поняла, что хочу перейти в сферу образования, открыть свой бизнес, хотя не имела опыта в этих делах вообще. 
И тут же «случайным образом» мне позвонил менеджер MySchool с предложением открыть языковую школу. Я сразу поняла, что это отличная возможность. 
Сейчас у меня своя действующая школа в городе Воронеж. 15 студентов, 2 преподавателя, 2 МПП. В первый месяц работы я сделала +200к 
Мне легко удалось найти подходящее помещение в центре города по приемлемой цене, легко удалось найти ассистента и МПП. 
Сложности возникли у меня с ремонтом, и то потому, что сама виновата- не оформила договор с подрядчиком. Небольшая сложность возникла при поиске подходящих преподавателей. 
И конечно же сложность в проведении встречи -первое время не получалось четко следовать скрипту. 
Больше всего мне понравилось в франшизе четкое пошаговое информационное сопровождение на всех этапах запуска школы. Это ответы на все вопросы, вся необходимая документация, СРМ, обучение, а самое главное это мотивация лично каждого партнера и в нужный момент. В результате создаётся четкое и полное представление о всех бизнес процессах школы. 
Единственное, что следовало бы доработать это навигация на Яндекс диске, сделав оглавление и убрав все лишнее. 
В дальнейшем планирую выйти из операционки и открывать новые школы в ближайших городах. 
Возможно каким-то образом заняться детскими садами и общеобразовательными школами. 
В дальнейшем мне бы хотелось поддерживать связь с другими школами чтоб делиться опытом. 
Я очень благодарна за возможностью сотрудничать с Алексеем Пудовым. 
Все, кто не имеет опыта бизнеса, могут смело начинать с франшизой MySchool
0
5
20.06.2019 23:56 Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5
Местоположение пользователя: Россия, Москва
До начала бизнеса я 7 лет работала по найму в крупнейшей американской фармацевтической компании. Ежемесячный доход составлял 100к-120к. Не смотря на то, что доход для маленького города более чем приличный я чувствовала, что эта работа мне не нравится. 
В один прекрасный момент я поняла, что хочу перейти в сферу образования, открыть свой бизнес, хотя не имела опыта в этих делах вообще. 
И тут же «случайным образом» мне позвонил менеджер MySchool с предложением открыть языковую школу. Я сразу поняла, что это отличная возможность. 
Сейчас у меня своя действующая школа в городе Воронеж. 15 студентов, 2 преподавателя, 2 МПП. В первый месяц работы я сделала +200к 
Мне легко удалось найти подходящее помещение в центре города по приемлемой цене, легко удалось найти ассистента и МПП. 
Сложности возникли у меня с ремонтом, и то потому, что сама виновата- не оформила договор с подрядчиком. Небольшая сложность возникла при поиске подходящих преподавателей. 
И конечно же сложность в проведении встречи -первое время не получалось четко следовать скрипту. 
Больше всего мне понравилось в франшизе четкое пошаговое информационное сопровождение на всех этапах запуска школы. Это ответы на все вопросы, вся необходимая документация, СРМ, обучение, а самое главное это мотивация лично каждого партнера и в нужный момент. В результате создаётся четкое и полное представление о всех бизнес процессах школы. 
Единственное, что следовало бы доработать это навигация на Яндекс диске, сделав оглавление и убрав все лишнее. 
В дальнейшем планирую выйти из операционки и открывать новые школы в ближайших городах. 
Возможно каким-то образом заняться детскими садами и общеобразовательными школами. 
В дальнейшем мне бы хотелось поддерживать связь с другими школами чтоб делиться опытом. 
Я очень благодарна за возможностью сотрудничать с Алексеем Пудовым. 
Все, кто не имеет опыта бизнеса, могут смело начинать с франшизой MySchool
0
5
29.05.2019 15:17 Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1Рейтинг: 1
Местоположение пользователя: Россия, Калуга
Франшиза ISpeak - провокаторы.Только попробуйте уйти от них. Через некоторое время с вами свяжется некто и
будет уговаривать продать пакет документов. Только намекните, что задумались
над этим (чтобы вернуть хотя бы часть из, мягко говоря, очень дорогой франшизы,
которая этого не стоит). Вам сразу выкатят претензию с требованием 1 миллиона.
У них над этим работает целая команда провокаторов. Так что, будьте готовы
подавать в суд.

Пользователь указал, что проблема, описанная в данном отзыве, решена!
0
0
17.05.2019 21:50
Местоположение пользователя: Россия, Москва
У mySchool есть франшиза iBaby.По их франшизе открыл детский центр. Бизнес очень интересный,прибыльный и главное социально-значимый! Очень мощная поддержка от управляющей
Компании MySchool и на стадии открытия и в работе! Ещё очень круто, что естьочень много коллег (партнеров сети). Мы обмениваемся опытом и постоянно
работаем над улучшением бизнеса! В этом снова помощь от УК. Бизнес будет
прибыльным при соблюдении всех стандартов, при полном погружении во все, что
происходит. Да, инвестиции на старте не маленькие, но это стоит того! 
1
5
15.05.2019 13:08 Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5Рейтинг: 5
Местоположение пользователя: Россия, Москва
Хочу оставить отзыв о франшизеmySchool. Еще два года назад я был предпринимателем, который измерял успешность
бизнеса ощущениями желудка. Я не понимал, что и как надо делать и поэтому
зачастую ходил по кругу. Верил, что удача придет. Но если ты делаешь одни и те
же действия, то откуда ждать других результатов? Это было 2 года назад. Теперь
я четко понимаю и отслеживаю показатели своего бизнеса, внедряю инструменты и
вижу перспективы развития. Проблемы не ушли, но они стали понятными и
решаемыми. Команда таких же владельцев школ делится опытом и идет плечо к
плечу, строить гипотезы, внедрять новое, избегать ошибок стало проще. Я рад тому,
что однажды принял решение.
3
5
+ Добавить отзыв
или Войти vkokfblj
Оценка
Положительный отзыв
Нейтральный отзыв
Отрицательный отзыв
Подписаться на рассылку
Я согласен с условиями Пользовательского соглашения

Вы можете приложить к своему отзыву картинки (чек, решение суда, договор и т.п.).
Максимальный размер файла 3 МБ и не более 2000 x 2000 пикселей.

Добавить...